NDK發布中期管理與生產計劃,打造良好的企業生態環境
來源：http://m.lbfp.com.cn 作者：億金電子 2020年06月28
NDK發布中期管理與生產計劃,打造良好的企業生態環境
于當地時間6月19日,日本知名晶振廠商NDK晶振發布了一項重要通告,該通告是關于NDK的中期的一個管理和生產計劃;主要是為應對近年來競爭日益激烈的晶振市場以及解決其本身自18年截止到現在的盈利虧損狀況,同時這也是該項通告發布的主要背景原因.
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要說像NDK這樣的晶振大廠會出現虧損,可能大部分人都是不會相信的,但是事實就是如此,并不是說大廠就不會虧損,我們國家的中國鐵路以及中國移動等運營商據說一直也是以虧損的狀態在運營.
NDK集團公司是一家專業生產石英晶振器件的公司,自成立以來一直從內部支持電子行業的發展,該公司以客戶滿意為根本的運營方針,在高可靠性產品的開發,制造,銷售方面一直處于行業領先地位,其主打產品包含無源晶振,有源晶振,溫補晶振,壓控晶振,差分晶振等等一系列晶振產品,并且在一些特殊產品領域也有一定的研究,如車載,通訊等行業領域.
然而,近年來激烈的價格競爭導致銷售價格大幅下降,并且由于過去按照既定的管理計劃擴大產能,本集團經歷了艱難的管理環境,例如由于成本增加引起的盈利能力大幅下降.并且不得不承認在截至2018年3月31日的財年中確認凈虧損超過100億日元.
為了即使在這種情況下也能穩定地開展業務并維持穩定的經營,以固定成本為中心進行成本削減是必不可少的,因此NDK從截至2019年3月31日的財年開始重組生產系統,并穩步實施進行結構性改革以改善本集團在截至2020年3月31日的財年中的高成本結構,采取了諸如減少固定成本的措施,包括向NDK的129名員工提供自愿退休.
而近期,由于中美之間的貿易戰以及新冠肺炎的爆發而造成的經濟停滯,使得NDK至今依舊處于一個非常尷尬的困境;因此,令人遺憾的是,即使在不包括與上述自愿性提前退休計劃的實施相關的一次性費用后,我們在截至2020年3月31日的財年也錄得可觀的凈虧損.另一方面,隨著對下一代高速通信標準”5G”的全面需求增長,以及NDK占壓倒多數的NDK有源晶振在汽車市場的需求不斷增長.除小型設備外,車輛中配備的駕駛員輔助系統(Driver Assistance Systems),對NDK的優勢之一就是對高精度和高度可靠的晶體設備產品的需求,預計將來還會增加.鑒于這些情況,為了建立穩定的管理結構以確保穩定的利潤,NDK制定了自2021年3月31日止的財政年度開始的三(3)年的中期管理計劃,旨在繼續通過結構改革降低成本,同時從未來的商機中獲取收益.
因此,在該項中期管理及生產計劃中明確指出了NDK當下的首要任務以及重要措施為以下這幾項.
1)在上游過程中選擇性注入資源
為了滿足對更緊湊,頻率和精度更高的晶體器件的需求,NDK闡明了其政策,將更多的資源投入到上游過程中,從培養高質量的合成石英晶體到使用微細加工技術加工晶片,其中NDK具有競爭優勢.
2)在下游流程中提高生產力
在下游流程(組裝)中,NDK將通過加快高速/高精度設備的引入來專注于提高生產率和增強成本競爭力.
3)繼續進行結構改革,大幅降低固定成本
鑒于不確定的經濟和競爭環境,我們將繼續進行結構改革,并大幅度降低固定成本,以建立即使在當前銷售水平仍能確保穩定利潤的業務結構.
4)改善NDK的財務狀況
將通過穩定地獲取利潤來盡一切努力恢復NDK的股東權益.且NDK將發行A類股票以快速穩定NDK的財務狀況,從而使NDK能夠獲得不依賴計息債務的增長投資來源.
從以上描述來看,似乎NDK的這一個中期管理與生產計劃中的生產計劃就是跟隨市場的發展需求,文中也明確指出:在車載領域以及通信通訊領域方面,其已經擁有了相當雄厚的實力,并且這兩個領域在未來必定會大勢發展,石英晶體振蕩器的應用前景是非常光明的,在產品方面,抓住這兩點,或許NDK可得意扭轉乾坤,創建一個良好的企業生態環境.
于當地時間6月19日,日本知名晶振廠商NDK晶振發布了一項重要通告,該通告是關于NDK的中期的一個管理和生產計劃;主要是為應對近年來競爭日益激烈的晶振市場以及解決其本身自18年截止到現在的盈利虧損狀況,同時這也是該項通告發布的主要背景原因.
NDK集團公司是一家專業生產石英晶振器件的公司,自成立以來一直從內部支持電子行業的發展,該公司以客戶滿意為根本的運營方針,在高可靠性產品的開發,制造,銷售方面一直處于行業領先地位,其主打產品包含無源晶振,有源晶振,溫補晶振,壓控晶振,差分晶振等等一系列晶振產品,并且在一些特殊產品領域也有一定的研究,如車載,通訊等行業領域.
然而,近年來激烈的價格競爭導致銷售價格大幅下降,并且由于過去按照既定的管理計劃擴大產能,本集團經歷了艱難的管理環境,例如由于成本增加引起的盈利能力大幅下降.并且不得不承認在截至2018年3月31日的財年中確認凈虧損超過100億日元.
為了即使在這種情況下也能穩定地開展業務并維持穩定的經營,以固定成本為中心進行成本削減是必不可少的,因此NDK從截至2019年3月31日的財年開始重組生產系統,并穩步實施進行結構性改革以改善本集團在截至2020年3月31日的財年中的高成本結構,采取了諸如減少固定成本的措施,包括向NDK的129名員工提供自愿退休.
而近期,由于中美之間的貿易戰以及新冠肺炎的爆發而造成的經濟停滯,使得NDK至今依舊處于一個非常尷尬的困境;因此,令人遺憾的是,即使在不包括與上述自愿性提前退休計劃的實施相關的一次性費用后,我們在截至2020年3月31日的財年也錄得可觀的凈虧損.另一方面,隨著對下一代高速通信標準”5G”的全面需求增長,以及NDK占壓倒多數的NDK有源晶振在汽車市場的需求不斷增長.除小型設備外,車輛中配備的駕駛員輔助系統(Driver Assistance Systems),對NDK的優勢之一就是對高精度和高度可靠的晶體設備產品的需求,預計將來還會增加.鑒于這些情況,為了建立穩定的管理結構以確保穩定的利潤,NDK制定了自2021年3月31日止的財政年度開始的三(3)年的中期管理計劃,旨在繼續通過結構改革降低成本,同時從未來的商機中獲取收益.
因此,在該項中期管理及生產計劃中明確指出了NDK當下的首要任務以及重要措施為以下這幾項.
1)在上游過程中選擇性注入資源
為了滿足對更緊湊,頻率和精度更高的晶體器件的需求,NDK闡明了其政策,將更多的資源投入到上游過程中,從培養高質量的合成石英晶體到使用微細加工技術加工晶片,其中NDK具有競爭優勢.
2)在下游流程中提高生產力
在下游流程(組裝)中,NDK將通過加快高速/高精度設備的引入來專注于提高生產率和增強成本競爭力.
3)繼續進行結構改革,大幅降低固定成本
鑒于不確定的經濟和競爭環境,我們將繼續進行結構改革,并大幅度降低固定成本,以建立即使在當前銷售水平仍能確保穩定利潤的業務結構.
4)改善NDK的財務狀況
從以上描述來看,似乎NDK的這一個中期管理與生產計劃中的生產計劃就是跟隨市場的發展需求,文中也明確指出:在車載領域以及通信通訊領域方面,其已經擁有了相當雄厚的實力,并且這兩個領域在未來必定會大勢發展,石英晶體振蕩器的應用前景是非常光明的,在產品方面,抓住這兩點,或許NDK可得意扭轉乾坤,創建一個良好的企業生態環境.
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